Som destinationsselskab og samarbejdsorganisation måler vi vores resultater og succes med et todelt sæt af resultatmål. Samtidig med at vi udforsker nye meningsfulde måder at måle turismens effekt: 

Destinationsmål er vi sammen om som turismekollektiv. Destinationsmålene sætter retning og mål på destinationsudviklingen, som vi alle ønsker og alle kan bidrage til. For Sydsjælland og Møn gælder det, at vi ønsker vækst i antallet af overnatninger og forbrug – både kvantitativt og kvalitativt – hvilket vi kun kan opnå ved vækst i kapaciteten og i kvaliteten af vores overnatningsprodukt. Heraf vil også følge en positiv prisudvikling og indkomst for udlejere.

Udover de overordnede destinationsmål har VISM igangsat projektet DataLab, som har til formål at frembringe opdateret data på turismens udvikling og effekt. Det er nødvendigt, fordi meget turismedata kommer med stor forsinkelse og er ikke velegnede til at forstå hverken gæsternes præferencer eller adfærd, de kvalitative aspekter af oplevelsen af Sydsjælland og Møn eller turismens effekt på natur eller lokalmiljø. Et væsentligt formål med DataLab er desuden at uddrage relevante mål af FNs 17 bæredygtige udviklingsmål –SDGerne – for at synligøre for os selv og vores samarbejdspartnere, hvordan vi bidrager til disse.

STÆRKERE FÆLLESSKAB
• Deltagere i turistinformationsnetværk
• Etablering af netværk for kommunale medarbejdere, der har berøring med turisme.
• Afvikling af netværksmøder for destinationens turismevirksomheder
• Deltagere til Nytårskonferencen
• Turismevirksomhedernes tilfredshed med netværksdeltagelse
• Net Promoter Score

NATURLIGVISME
• Projekt: Sporløs Færd og Vild med Natur
• Samarbejdsrelationer med grønne org.

LIGE PÅ STEDET
• Klyngemøder
• Synlighed af turistbil og turistcykler
• Projekt: Handling for handel

MARKEDSFØRING MED MENING
• Engagement på sociale medier
• Betalende samarbejdspartnere i kampagner
• Omtale/artikler
• Pressebesøg

TURISMENS VISMÆND M/K
• Projekt: Data Lab
• Nyhedsbreve/pressemed. med vidensdeling
• Deltagere i e-learning
• Deltagere i workshops
• Samarbejdspartnere i klyngerne
• Frivillige og ambassadører i gæsteservice
• Kursusdage og inspirationsmøder for turistinformationsnetværk

Det ligger i VisitSydsjælland-Møns DNA, at vi er hovedansvarlige for at sikre et stærkt destinationsarbejde med fælles retning og høj deltagelse på tværs af brancher, sektorer, kommuner og lokalsamfund. Først som sidst er vi en samarbejds- og netværksorganisation og netop derfor er det vigtigt, at vi jævnligt måler tilfredsheden med organisationens arbejde og den strategiske retning blandt alle vores mange samarbejdspartnere. Vi vil derfor fortsat lave metodiske tilfredshedsmålinger ca. hvert andet år og næste gang i 2022. Fremadrettet vil vi også måle vores opbakning og fremdrift i de seks strategiske spor, som vi har lagt ud med denne strategi.

VISM’S ROLLE:
Det er en kerneopgave for VISM at sikre et stærkt kollektivt fundament for turismeudviklingen, hvor alle, der kan, også føler de skal bidrage til fællesskabet. VISM skal kontinuerligt facilitere Sydsjælland og Møns samtale om turismens mål og mening, retning og rammer. Og vi skal være medforfattere og formidlere af de nye positive fortællinger om Sydsjælland og Møn. 

VISM’S ROLLE
Vi skal tage medansvar for Sydsjælland og Møns naturværdier. Vi skal samarbejde med grønne organisationer og lokale aktører ud fra en grundlæggende præmis om ”beskyt og benyt”, når vi arbejder med naturen som oplevelsesprodukt, hvad enten som ramme for outdoor sport, vandring, sejlads, camping eller skovtur (som også beskrevet i Udviklingsplanen for Sjælland og Øerne). Vi vil samtidig mere end bevare, vi vil fremme naturen – skabe mere natur, og sikre at turismen bliver del af at understøtte dette. 

VISM’S ROLLE
Fem år som destinationsselskab for Sydsjælland og Møn har lært os, at vi bygger vores kollektive destination på lokal styrke, stolthed og særkende. Af den grund skal VISM være lokalt forankret, i dialog og medskabelse med de lokale.

VISM’S ROLLE
VISM har en kerneopgave i at profilere Sydsjælland og Møn som samlet destination og derfor et centralt ansvar for at sikre, at vores markedsføring er differentieret, kreativ og modig. Vi er os samtidig bevidste om det ansvar, som destinationsmarkedsføreren har – overfor den lokale steds- og kulturidentitet og de værdier, som stedet repræsenterer. Vores markedsføring skal bygge på vores fælles værdier om nærvær og fællesskab, balance og bæredygtighed.

VISM’S ROLLE
VISM skal bidrage til kollektiv indsigt, udsyn og fremsyn i turismen. Vi har en vigtig opgave i at sikre, at de kommunale forvaltninger har god og relevant forståelse
af turismens potentiale som løftestang for lokale ressourcer og tværgående strategier.
Samtidig skal VISM være kompetent videns- og innovationspartner for turismekollektivets virksomheder, øvrige organisationer og foreninger.